Beitrag: Positive Führung – Quatsch oder Ausweg aus dem Stress?

In der heutigen dynamischen Geschäftswelt haben sich zahlreiche Konzepte positiver Führung etabliert, darunter transformale Führung, achtsame Führung und Empowerment. Diese Ansätze vereint die Anerkennung des menschlichen Wohlergehens als entscheidenden Erfolgsfaktor, der gleichberechtigt neben Zielen wie Prozessoptimierung, Umsatzsteigerung und Gewinnmaximierung steht.

Ein besonders faszinierender neuer Beitrag in diesem Feld stammt von Kim Cameron. Erst gestern erörterte er in einem von Tal Ben-Shahar geleiteten Webinar sein Konzept der “Positive Energy Leadership”. Cameron hebt hervor, wie zentral positive Energie in der Führungsrolle ist und argumentiert, dass Führungskräfte, die als Quellen positiver Energie wirken, einen unverzichtbaren Beitrag zum Erfolg ihrer Organisationen leisten. Sein Ansatz fokussiert auf die Verbreitung von Positivität, das Inspirieren von Mitarbeitern und das Fördern einer Kultur, die Unterstützung und Wachstum in den Vordergrund stellt.

Kim Cameron, weit entfernt von unrealistischen Ideen, gründet seine Methoden auf soliden Forschungsergebnissen und hat Positive Energy Leadership bereits erfolgreich in großen Unternehmen implementiert. Positive Energy Leadership ist stark korreliert mit Leistung und Erfolg.

Dies harmoniert ausgezeichnet mit dem PERMA-Ansatz, der seit längerem ein fester Bestandteil meiner Arbeit ist.

Beste Grüße
Dominik

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